我司召開2018年三合一管理體系 管理評審會議
專欄：
公司新聞
發(fā)布日期：
2018-07-28
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來源：
公司新聞
7月26日下午,我司召開了2018年“三合一（質(zhì)量、環(huán)境與有害物質(zhì)）管理體系”評審會議，公司常務(wù)副總付維龍、總裝事業(yè)部部長李曉華、企業(yè)管理部部長楊招發(fā)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。體系工程師郭遠(yuǎn)鋒在會上作了公司《2017-2018年度管理體系運行報告》。 公司各部負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作，就公司的體系和管理工作提出改進建議。 最后，管代付總對全體人員就體系工作提出要求：一是在工作中要堅持問題導(dǎo)向。善于發(fā)現(xiàn)問...
7月26日下午,我司召開了2018年“三合一（質(zhì)量、環(huán)境與有害物質(zhì)）管理體系”評審會議，公司常務(wù)副總付維龍、總裝事業(yè)部部長李曉華、企業(yè)管理部部長楊招發(fā)及各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。體系工程師郭遠(yuǎn)鋒在會上作了公司《2017-2018年度管理體系運行報告》。
公司各部負(fù)責(zé)人結(jié)合自身工作，就公司的體系和管理工作提出改進建議。
最后，管代付總對全體人員就體系工作提出要求：
一是在工作中要堅持問題導(dǎo)向。善于發(fā)現(xiàn)問題，勇于正視問題，更要發(fā)揮智慧解決問題；
二是要變被動管理為主動管理，強化文件的執(zhí)行力。執(zhí)行力的核心在領(lǐng)導(dǎo)，在管理。因此，要抓住本質(zhì)、核心，通過管理體系評審，查缺補管短，不斷提升公司管理水平；
三是學(xué)習(xí)體系知識。完善規(guī)章制度，強化責(zé)任意識，不僅要按照程序辦事，更要按照程序把事辦好；
四是正確看待體系審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項。常抓不懈，確保公司管理體系順利通過認(rèn)證審核。
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