為加快裕達(dá)富企業(yè)文化梳理和改革步伐,深入推進(jìn)企業(yè)文化落地,確切落實(shí)裕達(dá)富2018年戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成。7月12日晚,公司在培訓(xùn)室召開《企業(yè)文化建設(shè)大會》。董事長盛小木、常務(wù)副總付維龍、總裝事業(yè)部部長李曉華、企業(yè)管理部部長楊招發(fā)等數(shù)十人參加此次會議。企業(yè)文化經(jīng)理王晗主持本次會議。
會議伊始,全體參會人員激情洋溢的演唱了《裕達(dá)富之歌》,懷著對裕達(dá)富深情,本次大會拉開序幕。
首先,常務(wù)副總付維龍就本次會議主旨進(jìn)行了致辭。付總針對企業(yè)文化建設(shè)的重要性、必要性和如何實(shí)施三個方面進(jìn)行了分析,他說,企業(yè)文化是我們企業(yè)核心競爭力的所在,是裕達(dá)富近20年來發(fā)展形成的共同價值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范的集合體。我們的企業(yè)文化要緊緊圍繞及支持,服務(wù)于以下3個點(diǎn):1、提升裕達(dá)富核心競爭力及實(shí)力;2、企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營宗旨及美好愿景。同時,提升個人成長及發(fā)展;3、提升公司內(nèi)外部形象。企業(yè)文化不能浮于表面,期望所有中高層管理人員在本次會議的激勵下對企業(yè)文化建設(shè)工作做到認(rèn)真執(zhí)推行、落地生根。
隨后,企業(yè)管理部部長楊招發(fā)公布了裕達(dá)富企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施委員會名單。并簽署企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施委員會負(fù)責(zé)人責(zé)任書。
接下來企業(yè)文化經(jīng)理王晗,對所有中高層管理骨干,宣講關(guān)于《企業(yè)文化體系》的基本組成及基本建設(shè)思路、指導(dǎo)思想、實(shí)時方針、實(shí)施原則等多個方面,意在讓大家了解企業(yè)文化的組成和建設(shè)辦法。
最后董事長盛小木在本次會議上致辭。盛董首先充分肯定了裕達(dá)富在全體員工成績和貢獻(xiàn),同時結(jié)合公司當(dāng)前形勢,圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)與高質(zhì)量發(fā)展對裕達(dá)富企業(yè)文化建設(shè)提出了幾點(diǎn)寶貴建議。首先,要系統(tǒng)的推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。要堅(jiān)持不懈的把工作落到實(shí)處,正視問題、解決問題。同時要有主人翁意識,大家要團(tuán)結(jié)一致。做到“開心工作,快樂生活”。
此次會議的召開為公司2018-2019年度企業(yè)文化建設(shè)工作的開展指明了思想路線,描繪了目標(biāo)愿景,為在2018年夯實(shí)企業(yè)文化陣地,打造特色品牌文化,助力公司發(fā)展質(zhì)量提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。