11月5日,《裕達(dá)富電子OrBit—MES項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)》在我司順利召開(kāi)。公司董事長(zhǎng)盛小木、常務(wù)副總付維龍、華磊訊拓副總經(jīng)理鄧丹等數(shù)十人參加了此次會(huì)議。
會(huì)上,華磊訊拓公司先對(duì)MES項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)的介紹。(MES(Manufacturing Execution System)即制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES 可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排產(chǎn)管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設(shè)備管理、工具工裝管理、采購(gòu)管理、成本管理、項(xiàng)目看板管理、生產(chǎn)過(guò)程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊,為企業(yè)打造一個(gè)扎實(shí)、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺(tái)。)
公司盛董對(duì)于MES項(xiàng)目的實(shí)施發(fā)表了重要講話。首先,希望涉及到項(xiàng)目實(shí)施的相關(guān)人員要和華磊訊拓公司相關(guān)負(fù)責(zé)人配合好工作,一起努力爭(zhēng)取早日可以將項(xiàng)目上線成功。其次,大家對(duì)于實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)一定要明確、清晰。在項(xiàng)目調(diào)研期間,要將平常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題勇于提出,使MES系統(tǒng)可以更加符合裕達(dá)富的發(fā)展規(guī)劃。對(duì)于MES培訓(xùn),自身態(tài)度一定要端正,抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),學(xué)習(xí)更多的操作知識(shí)。把工作做得更加扎實(shí),不能浮于表面,要達(dá)到通過(guò)這個(gè)工具,提高效率、控制成本、提升品質(zhì)。最后,建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)大家學(xué)習(xí),提升干勁。
在眼下,整個(gè)實(shí)體行業(yè)環(huán)境不好的情形下,我們要懂得抓住機(jī)遇。每個(gè)裕達(dá)富家人要更加團(tuán)結(jié)一致,從身邊的每一件小事做起,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。讓裕達(dá)富的形象有新的突破。